【编者按】
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,持续推动“浙江国资国企新风尚”走深走实,国际陆港集团党委深化开展“书记风尚行动”“党员先锋行动”“青年新风行动”三大行动,进一步推动风尚育人、文化入心,营造昂扬向上、实干担当、风清气正的浓厚氛围,为集团高质量发展凝聚强大合力。在五四青年节到来之际,推出“新风尚·展风采”系列报道,以“弘扬风尚 创新建功”为主题,充分发掘青年榜样力量,展现新时代陆港青年的担当作为。
毛鹏飞 集团综合办公室主管 忠诚立心青年
“争当忠诚干净担当的新时代青年”
他是一颗精准运转的“螺丝钉”,扎根在综合办公室行政文秘的岗位上,凭借高度的政治责任感和卓越的专业素养,在服务企业决策、深化改革中彰显担当与作为。年均高效统筹党委会、总经会等重大决策会议50余场,创新“议题预审+部门联审”机制,确保重大事项酝酿充分、程序规范、执行闭环。紧扣“港”“廊”“链”主战场,打造“物流+口岸+电商”宣传矩阵,在学习强国、潮新闻等主流媒体刊发专题报道100余篇。秉持“身在兵位、胸为帅谋”的理念,全年主笔年度工作报告、行政文件、宣传材料等重要材料30余万字。面对改革攻坚任务,他主动深入一线调研,深度融入自贸区改革、国企改革等工作,并常态化加强跟踪督办,助力放大改革成效。凭借卓越表现,先后于2023年、2024年连续两年获评全市改革发展工作先进个人,以精益求精的工匠精神和改革创新的开拓意识,彰显了新时代青年的先锋本色。
朱豪欣 集团计划安全部(招标中心)主管 忠诚立心青年
“路虽远行则必至,事虽难做则必成。”
他是统计战线上的“硬核尖兵”,将责任意识与专业素养化作驱动项目前行的强劲动能,严格落实项目前期“谋早抓细”的原则,通过构建关键节点动态预控体系,确保各环节实现全流程有序衔接。依托对政策法规的时效性动态跟踪,他显著提升项目报审工作的合规性与时效性,推动福田物流园、电商数字港等重大项目顺利落地。在信息管理与统计报送领域,他牢固树立“数据即责任”理念,四年来累计完成13个项目开工入库、23个项目竣工退库,先后5次顺利通过上级统计核查,保持统计报送零差错记录,关键指标校验准确率始终保持100%,为集团项目库内数据的完整性、可靠性提供坚实保障。
朱天琛 投资开发公司办公室主管 忠诚立心青年
“道虽通不行不至,事虽小不为不成。”
他立足办公室行政岗,以“参谋员+服务员”双角色服务大局,以精益求精的工作素养和开拓创新的工作理念担当作为,为公司高质量发展做出积极贡献。他聚焦青年赋能,牵头组织“团员进工地”志愿服务行动,通过安全生产督导、消防应急演练及环境整治行动,激发青年团队的向心力与战斗力,为陆港工程建设推进注入青春动能。他深入参与智慧工地集成平台建设,从需求调研到功能设计,认真谨慎分析工地空间特性与多方诉求,确保系统架构科学适配实际场景,为公司数字化建设提供坚实支撑。他梳理项目进度,紧盯项目节点,定期对工程进度管理系统数据进行备份、优化,为工程管理提质增效筑牢技术基石。
任意 公共仓公司项目运营部主管 奋斗攻坚青年
“群雄逐鹿,勇者成王;万马奔腾,恒进者胜。”
她在工作中时刻保持一名关务人员的热情与动力,主动了解市场行情,关注企业通关实际需求,认真研究海关最新法规及政策,5年来累计促成8个项目合作落地,持续助力公司业务做大做强、推动服务能级不断提高。2024年累计服务进出口客户13家,完成报关单量超1100票,进口货值超3300万美元,实现营业收入超140万元。日常工作过程中,注重与客户的联系和沟通,严格落实首办责任制,主动参与驻企服务团助企服务工作,积极倾听客户意见及建议,及时协助解决客户难题,2024年以来累计服务企业9家,解决各项报关、海关事务联系和园区服务等疑难问题100余项。
朱贤楠 空港建设发展公司航空业务部员工 奋斗攻坚青年
“心向蓝天,脚踏实地——以空运效率展现陆港速度。”
他扎根航空货运前沿阵地,以创新突破的开拓精神架设空中物流新通道。面对航线网络构建中的航司更迭、航点拓展、驻场协调等复杂变量,他始终秉持“逢山开路”的攻坚姿态,参与制定航班运营收支标准化体系,对内搭建阶梯式业务培训框架。在“义乌=马尼拉”国际货运航线攻坚期,他连续三个月驻守运行现场,通过动态优化航班时刻表、协调多方保障资源,助力实现该航线每周6班的常态化运营,航时利用率提升超50%。他敏锐捕捉企业需求,推出“空空中转”“多式联运”等出口服务模式,为跨境电商企业破解通关瓶颈,今年以来已招引10余家企业实现“义货义出”。他以青年的拼劲和韧劲,在航空货运赛道上奋力书写属于奋斗者的青春答卷。
陈海涛 陆港班列公司市场拓展部副经理 奋斗攻坚青年
“奋斗是青春最亮丽的底色,行动是青年最有效的磨砺。”
他以“义新欧”班列事业为青春战场,在跨境物流的广阔天地间书写奋斗篇章。作为深耕班列运营的青年骨干,他始终保持着对业务的敏锐洞察与深入钻研,勇挑市场开拓重担,常态化穿梭于数据报表与调研一线,通过行业峰会、客户走访、政策研读等多元渠道捕捉市场动态,持续对接“义新欧”集团及核心订舱合作方,为班列运价体系优化、市场趋势研判提供第一手信息。在创新业务拓展中,他深度参与国际快速班列及“中吉乌”铁公联运班列的落地实践,通过数字化改革优化运行流程,显著提升开行效率,运行时间从原先的12天压缩至10天,为公司助推高质量共建“一带一路”行稳致远贡献力量。