7月18日，国际陆港集团召开半年度经营形势分析会。集团领导班子成员、浙江海港义乌枢纽港公司相关领导、集团中层管理人员、集团基层管理人员参加会议。集团党委书记、董事长王建伟讲话，党委副书记、副总经理冯涛主持会议。

会上，集团党委委员、纪委书记朱小玲宣读了2024年赢首战、争典范、立新功先进集体、优秀个人名单。

经营发展部通报上半年经营情况，提出下半年抓经营、促提升工作计划。计划安全部通报上半年安全生产情况，提出下半年抓安全、促稳定工作计划。投资开发公司、航空货运公司、铁路口岸公司围绕抓经营、促转型作交流发言。

会议梳理盘点了今年以来工作开展情况，分析研判经营形势，部署下半年重点工作。王建伟表示，半年来，集团紧密聚焦“赢首战、争典范、立新功”，坚持党建统领，聚焦擦亮品牌、开放破局、经营提升、改革破题、队伍建设五个方面，攻坚克难、奋发有为，圆满实现“时间过半、任务过半”的目标，为实现“全年红”“全年胜”奠定了坚实基础。

王建伟强调，要正确认识当前发展面临的形势，切实增强实现全年目标的信心和决心，接续奋斗、砥砺前行，以八个“更大力度”、打造八个“新高地”，全力以赴做好下半年各项工作。

1.以更大力度深化党建引领，打造党建品牌的新高地。牢固树立抓好党建促发展、围绕发展抓党建的思想，着力打好党纪学习教育“收官战”、党建业务融合“持久战”、基层党建品牌“提升战”，切实增强党建工作的引领力、向心力和凝聚力。

2.以更大力度建强三支队伍，打造人才集聚的新高地。聚焦“三支队伍”建设，大力实施“人才强企”工程，积极探索人才招引培育的有效路径，千方百计做好招才、育才、留才三篇文章，以“人才链”持续优化营商环境。

3.以更大力度提升枢纽能级，打造内陆开放的新高地。聚力推进世界一流无水海港、浙中航空货运中心空港、中欧班列集结中心铁路港、内联外畅创新型公路港、智慧数字信息港建设，不断增强枢纽承载力、口岸服务力、物流通达力，在国际陆港枢纽建设上勇挑大梁。

4.以更大力度推进经营转型，打造健康发展的新高地。多措并举推动集团经营向效益化、市场化、产业化转型，全面优化资产资源配置，大力发展“临港”产业，加快主业向市场化深度转型，提升企业核心竞争力。

5.以更大力度推进改革攻坚，打造创新策源的新高地。坚持学习和深化“义乌发展经验”，以更大视野、更大格局、更大担当，围绕贸易自由谋改革、围绕国企发展谋改革、围绕数字赋能谋改革，把创新改革开放之势转化为高质量发展胜势。

6.以更大力度实施文化强企，打造文化产业的新高地。大力发展文化产业，打造红色文旅IP、电商文创IP、口岸文化IP，加快红色文旅融合发展，发挥电商品牌效应，推动口岸向“港口”升格，努力将文化IP打造成为承载城市文化精神的响亮名片。

7.以更大力度抓实安全生产，打造本质安全的新高地。紧绷安全之弦、压实安全之责、提升安全之效，聚焦物流园区、高层建筑、建设工地、消防安全等重点领域，常态化开展各项安全专项整治，确保风险隐患动态清零。加强应急演练，不断提升突发事件处置水平，切实守牢安全生产的底线。

8.以更大力度抓好作风建设，打造勤廉并重的新高地。以锻造陆港铁军为导向，涵养一尘不染的正气、一心干事的朝气、一往无前的锐气，切实增强负重拼搏的政治自觉、思想自觉和行动自觉，不断提振干事创业的精气神，做到“干净加干事、干事且干净”。

冯涛就更好地贯彻落实此次会议精神强调，

一要统一思想，提高站位抓落实。进一步增强责任感和使命感，不断强化机遇意识、斗争意识、发展意识，坚定信心，鼓足干劲，找准目标突破口，推动各项工作走在前列。

二要雷厉风行，提高效能抓落实。进一步增强工作执行力，压实各项经营指标任务，逐项量化、细化，做到重点工作早动员、早部署、早落实。坚持效果导向，不断创新机制、加强协作，谋实事、出实招、求实效。

三要担当有为，提高本领抓落实。进一步增强“逆水行舟、不进则退”的危机感，坚持在干中学、在学中干，发扬“挤”和“钻”的精神，自觉加强学思践悟，打造更多具有陆港辨识度的金名片。

2024年赢首战、争典范、立新功

先进集体

集团人力资源部

集团计划安全部

集团经营发展部

集团纪检室

义乌市陆港电商园区有限公司

义乌市陆港铁路口岸发展有限公司

义乌市陆港旅游发展有限公司

义乌市陆港投资开发有限公司

义乌市国内公路港有限公司

义乌市陆港信息技术有限公司

优秀个人

龚璐超 吴鹏飞 王  伟 范  例

王俏园 章  颖 方淑婷 宋露楠