为进一步打造学习型陆港，提升公司业务流程设计技能，提高工作效率和工作效能，9月17日，公司组织开展了业务流程设计培训。本次培训为期半天，公司总部各部室业务流程设计人员,分公司经理、办公室主任,人力资源管理员共30余人参加。

培训邀请了上海嘉盛管理顾问有限公司高级顾问周文老师为大家培训。周老师结合公司实际，从流程的定义、流程设计方法、流程设计原则、Visio2003使用方法四个方面进行详细讲解，通过PPT展示、典型案例的分析、流程设计的演示，使大家充分认识到流程设计的重要性和对公司运作的价值。

培训会上，党委委员、副总经理陈忠明强调，流程设计的过程既是思维锻炼的过程，也是熟悉业务的过程。要认真学习、深刻研究、不断优化公司业务流程，提升公司管理水平。（楼国军）

为进一步打造学习型陆港，提升公司业务流程设计技能，提高工作效率和工作效能，9月17日，公司组织开展了业务流程设计培训。本次培训为期半天，公司总部各部室业务流程设计人员,分公司经理、办公室主任,人力资源管理员共30余人参加。

培训邀请了上海嘉盛管理顾问有限公司高级顾问周文老师为大家培训。周老师结合公司实际，从流程的定义、流程设计方法、流程设计原则、Visio2003使用方法四个方面进行详细讲解，通过PPT展示、典型案例的分析、流程设计的演示，使大家充分认识到流程设计的重要性和对公司运作的价值。

培训会上，党委委员、副总经理陈忠明强调，流程设计的过程既是思维锻炼的过程，也是熟悉业务的过程。要认真学习、深刻研究、不断优化公司业务流程，提升公司管理水平。（楼国军）